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11月27日，記者從廣安區供銷合作社聯合社第二次代表大會獲悉，過去五年，全區供銷系統在區委區政府的堅強領導下，始終牢記囑托、堅守初心，用擔當承載使命、以改革履職盡責，在基層組織建設、農業社會化服務、縣域流通服務體系建設、新冠疫情防控保障等方面取得了重大成果，譜寫了區供銷合作社改革發展的新篇章。全區供銷系統“雙線”運行機制有序構建，“兩端”“兩網”加快建設，經濟實力持續增強，為農服務水平不斷提升，為廣安區鄉村振興貢獻供銷力量。2023年，全系統經營服務總額、商品購進總額、商品銷售總額、農副產品購進總額均比2017年增長50%以上。

堅持解放思想，推進綜合改革，運行體系不斷完善。

黨政重視協同有力。區委、區政府主要領導多次對供銷合作社工作作出重要批示，區級分管領導多次專題研究部署供銷合作社綜合改革工作，市供銷社長期給予精心指導和鼎力支持。各鄉鎮黨委政府將綜合改革工作納入鄉村振興、農業農村改革重要事項，區供銷社著眼改革需要，向上多方爭取政策、資金等支持。有關部門與全區供銷系統協同發力，完善供銷組織架構，構建為農服務體系，打造現代流通網絡，奏響了團結一心推進供銷合作事業發展的協奏曲。

雙線運行優勢初顯。以構建雙線運行體制機制為重點，扎實推進綜合改革，實現“三會”制度全覆蓋，初步建成聯合社對供銷系統的行業指導體系。成立社有資產監督管理委員會，制定社有資產監督管理辦法和實施細則，強化社有資產監管。廣安區供銷社共建成全資企業3個，參股企業14個，開門辦社企業22個，以社有企業為支撐的經營服務體系加快形成。 



組織體系日趨完善。2017年以來，廣安區建成基層社46個，其中登記注冊為公司的基層社14個，登記注冊為專業合作社的基層社32個，基層社示范社12個，創新采用“供銷社+村集體經濟組織”模式建成的基層社9個，吸引了30余個農民專業合作社入股，超過2000名農民入社；建成農村綜合服務社219個，星級農村綜合服務社3個，實現鄉鎮供銷服務網絡全覆蓋，為農服務隊伍不斷壯大。

牢記為農服務宗旨，拓展經營領域，服務水平穩步提升。



農資供應保持主渠道地位。通過統一采購、統一標識、統一管理等方式，提升全區11個農資服務網點和1個農資配送中心服務能力，每年保底完成農資淡季儲備6000噸，穩定供應農資1.8萬噸，年平均為農資服務網點撥付貼息資金約13萬元，保障了廣安區農資優質、穩定供應，滿足農業生產需求。加強重要農資商品價格分析預警和研判，密切關注價格輿情，切實維護農資市場價格穩定。開展綠色農資、品質農資行動，與市場監管、農業農村部門協同規范農資市場秩序，有力保障農資供應總體質量，“供銷品牌·放心農資”深入人心。



農產品流通成效顯著。與市社共同搭建“生鮮達”食材配送服務平臺，已累計為70家機關企事業單位、學校、商超提供農產品直供服務，累計實現營業收入約4500萬元，年均幫助銷售本地農產品850噸。與鑫農公司搭建的商超和生鮮食材配送平臺，累計實現營業收入1000萬元，滿足了周邊居民多元化購物需求。通過龍安鄉供銷社搭建的龍安柚線上線下銷售平臺，每年可免費幫助周邊農戶實現龍安柚銷售收入400余萬元。

社會化服務更加高效。緊緊圍繞鄉村振興戰略，探索解決“誰來種地、怎么種地”問題，引導基層社建成為農服務中心1個，運營農事服務中心2個，為各類農業主體提供農資配送、育秧栽插、施肥除草、統防統治、機耕機收、運輸烘干等單環節或多環節社會化服務20萬余畝，完成高標準農田建設2萬余畝。在石筍鎮整合村集體經濟資源，打造集商超、娛樂、餐飲、物流、殯葬等服務于一體的供銷商貿綜合體，不僅有效地解決了場鎮治理難題，還優化了鄉鎮消費環境，實現供銷服務由單一性向綜合性轉變。

圍繞全區中心大局，積極擔當作為，民生保障成效明顯。

脫貧攻堅主動作為。積極與南潯區供銷系統對接合作，利用在南潯已建立的銷售渠道，提供對口產品，促成南潯地區在我區每年定向采購農特產品超過300萬元。強化“天府鄉村”公益品牌建設，通過宣傳引導，推動9個企業成功認證“天府鄉村”公益品牌，為特色農產品進入市場提供便利和渠道。引導廣安區78個企業入駐“832”平臺，累計實現銷售額約1.4億元，同時，動員機關食堂優先購買“832”平臺農產品，鼓勵干部職工采取“以購代捐、以買代幫”方式采購農村土特產，全面助力脫貧攻堅和鄉村振興。

戰疫保供勇于擔當。面對2019年突如其來的新冠疫情，全區供銷系統把疫情防控作為最重要的政治任務，嚴格落實黨員干部 “雙報到”要求，組織黨員干部到共建社區參與防疫工作600余人次，安排黨員干部參與隔離點防疫工作10次，累計工作時間超過100天。疫情期間，全區供銷系統聚力保供給、穩物價、惠民生，應急供應防疫物資、生活物資400余噸，統籌分銷化肥5萬余噸，為廣安區的疫情防控和農業生產貢獻了供銷力量。