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市供銷社樹立“花錢必問效，無效必問責”理念，將績效管理融入預算管理全過程，全面推進預算績效管理。

加強績效目標審核力度，對績效目標不明確、與資金不匹配的項目予以調整，建立完善績效目標與預算同步申報、同步審核的工作機制，充分發揮績效目標的引導約束作用。

運用科學合理的評估方法，重點論證立項必要性、投入經濟性、實施可行性、績效目標合理性、籌資合規性等。對新增項目開展事前績效評估，并要求事前績效評估報告論證充分、邏輯清晰、結論正確。